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分享 | 质量工程师要求加薪500遭拒,加薪2000另招新人,值得吗?
信息来源:质量与认证微信公众号    发稿作者:    发布时间:2018-07-08 11:34:49   查看

 

今天,我们不说质量工程师在一个公司的地位,这个以前说得太多了。今天我们说说,如果一位在公司干了多年的质量工程师提出加薪,公司怎么办?一个质量人职场的小故事,和大家一起分享。

张三是一名质量工程师,3年前,经过市场求职,张三加盟一家民营企业应聘做质量管理工作。由于有一定的的理论和实践基础,张三入职之后通过调查很快就熟悉了公司质量管理的相关情况,结合公司的实际建立了各种质量管理清单、流程文件等等。

以公司推行ISO 9001为例。公司在刚推行ISO 9001标准的时候,困难重重。很多部门的同事不解,觉得这流程、那流程,增加了他们的负担,降低了生产的效率。不就是为了一个证书么,找个咨询公司做下文件就行了。但张三坚决要结合公司实际,各部门要将9001标准的要求融合到具体的工作中,并形成良性的运行。虽然开始困难很大,但经过上级领导的支持和张三自己的努力,现在9001标准终于顺利在公司推行开来。

两年过去了,随着公司质量工作的稳定,张三应对现在的工作内容越来越轻松。但他也发现,质量管理工作不只是这么简单。于是便开始利用空暇时间,学习精益管理等专业知识。

又一年快过去了,张三的劳动合同即将到期,在这个需要劳资双方共同协商的时候,张三提出自己的工资需要能够根据市场行情得到晋级,这个理由也合情合理,毕竟工作已经三年,不能再根据两三年前的月薪定位现在的月薪(张三三年合同期内的薪水是3500/月,此次要求加到5000/月),可最后的结果是:张三得到的是一纸《解聘通知书》,理由是:“张三工作较懒,经常利用工作时间看小说”,该通知书是这家民营企业的副总签发的,张三也未提出任何质疑,结清工资,打包走人。

张三离职了,自然还得招聘一位质量工程师来接替张三的工作,于是乎通过该企业内部某个管理人员的介绍,李四来到该企业(每月薪水为5000/),李四的过去谁也不知道,仅介绍人知晓。不过李四来了之后,很快就得到了其他部门的“认可”。

在工作中,李四很会替部分基层管理人员“减轻工作量”,尤其是减轻“产品质量”这些繁琐卡片的自检和盘查,以前是基层管理者填报的表格,现在李四都根据自己了解的情况亲自填好上交。

在推行9001标准也是,李四将很多流程根据自己的理解进行了完善,各部门的表单也是找个时间,去各部门问问情况,一次性都填了。等到认证机构来年审的时候,一大堆文件、资料齐全,顺利“通过”。

这样,李四获得了很好的“口碑”,连高层管理者都认为李四工作做得真好,那么部分对此有异议的管理人员和员工呢?自然多一事不如少一事,于是你好我好,大家好才是真的好。

那么,问题来了,这两种质量工程师,你更看好哪个?

              
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